创始人
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陈明俊
创始人兼首席执行官
因体育而聚 为价值而行
借体育之力，解决真实商业课题 帮助品牌跨越市场边界 立足中国，连接世界
让创意落地的 是这支团队
从策略到创意执行，全程由一支团队推进
精选案例
让创意落地让价值发生
案例涵盖全球体育赞助、社交媒体运营、赛事款待与线下品牌体验。
我们的重点
中国 ↔ 世界
连接中国品牌与全球体育
我们把策略、权益、内容、款待与执行连成一体，将有挑战的商业课题变成真正落地的体育项目。
01
雷克沙 × 阿根廷国家队：从策略走向全球合作
JCGC 全程协助雷克沙完成机会研判、权益设计与跨境谈判。
02
以数字媒体助力上海体育发展
以政务传播与顶级体育内容经验，运营“上海体育发布”官方微博。
03
以用心款待致敬乒乓百年
嘉时 GoodTime 在澳门完成产品设计、门票销售与赛事款待全流程交付。
04
让 TEAM CHINA 赞助成为持续运转的品牌平台
在 2022 冬季大赛周期，为泸州老窖提供策略顾问与整合激活服务。
05
构建 TEAM CHINA 的社交媒体声音
上线并运营国家队内容平台，不到六个月粉丝突破 100 万。
06
为五粮液打造自有体育 IP
从概念到执行，JCGC 在北京钓鱼台国宾馆打造“五粮液杯”桥牌邀请赛。
07
连接全球体育与中国场馆网络
与中体竞赛管理有限公司达成战略合作，连接 JCGC 国际体育资源与全国场馆及赛事能力。
08
连接中国银行与中国网球
JCGC 促成中国银行、万事达卡与中国网球协会围绕 CTA-OPEN 全国业余网球系列赛展开合作。
01 / 全球体育赞助
雷克沙 × 阿根廷国家队： 从策略到全球合作
JCGC 协助雷克沙从机会评估走向阿根廷国家队全球官方赞助商。
2026 CES 正式发布 · 拉斯维加斯
一项围绕品牌雄心、商业清晰度与长期价值设计的全球体育合作。
01 / 策略课题
寻找真正匹配的全球平台
雷克沙正进入全球化发展的新阶段。JCGC 在项目前期便参与合作方向研判，评估顶级体育 IP 如何支持品牌的国际目标，并在 Logo 曝光之外建立真正有意义的连接。
项目从系统梳理合作方向、品牌契合度与体育 IP 的长期商业角色开始。
02 / 合作架构
把战略契合转化为可执行的合作
JCGC 持续支持资源对接、权益体系设计与跨国谈判，并以清晰责任、透明条款与国际体育商业规则组织每一个关键步骤。
从策略判断到谈判落地的连续服务，推动合作从机会走向正式签约。
作为合作的一部分，雷克沙计划于 2026 年推出阿根廷足协联名 Lexar Air 与 Lexar SL500 便携式 SSD，服务球迷与内容创作者记录、存储和分享足球时刻。
02 / 社交媒体运营
携手上海体育， 以数字化助力城市发展
2025 年 3 月，JCGC Digital 正式成为“上海体育发布”政务微博官方运营商。
上海 · 2025
在一套数字运营模式中连接政务传播、城市形象与顶级体育叙事。
01 / 城市语境
让体育成为城市生活的驱动力
从 F1、上海网球大师赛，到自主培育的帆船与骑行项目，体育早已融入上海的商业、文化与文旅版图。
2024 年，上海举办 178 项国际国内赛事，创造 113.78 亿元直接经济影响。
因此，这项工作不只是维护一个账号，更要讲清赛事、全民参与与城市发展如何彼此推动。
02 / 运营模式
把国家级传播经验落到城市运营
JCGC Digital 把 TEAM CHINA 运营经验以及 F1、FIFA 等全球体育资源积累，应用于内容策划、城市体育叙事与政务新媒体创新。
目标是打造一个更清晰、更具参与感的公共传播平台，承载政策信息、赛事热度与上海建设全球著名体育城市的形象。
JCGC Digital 将结合国际体育 IP 经验、数据洞察与原创内容，提升上海体育的全球可见度，构建更连接的公共传播生态。
03 / 赛事款待
以匠心款待， 致敬乒乓百年
嘉时 GoodTime 为 2026 澳门国际乒联男子及女子世界杯提供门票销售、产品设计与全程嘉宾服务。
银河综艺馆 · 澳门 · 2026
在七天赛事中，让体育传承、可持续设计与精细服务汇聚于同一空间。
01 / 完整任务
从产品到嘉宾，由同一团队贯穿
嘉时 GoodTime 负责赛事款待的门票销售、产品设计与现场交付，把商业产品、空间体验与前场服务连接成一个完整流程。
赛事为期七天，恰逢国际乒联成立 100 周年，全球男女单打各 48 名顶尖选手齐聚澳门。
02 / 嘉宾旅程
让每一项专属权益彼此配合
嘉宾可享专属入场通道、前排座席、私人休息室、澳门风味餐饮、冠军奖杯合影、特邀互动与限定纪念礼包。
体验在观赛与款待之间自然衔接，让嘉宾既拥有优质视野，也有专属休憩空间。
03 / 空间叙事
文化、自然与科技
可旋转的百年时间线采用环保材料；澳门本地花材、绿植与竹林为空间带来自然松弛感；3D 打印乒乓元素与 1972 年雅达利游戏《Pong》的展示，则把体育传承与科技连接起来。
04 / 赞助激活
泸州老窖 × TEAM CHINA： 让合作真正发生
泸州老窖成为 TEAM CHINA 中国国家队官方赞助商，JCGC 担任其战略顾问。
官方账号上线 · 2022 年 8 月
通过专注的内容运营，把新账号打造为高互动的国家队故事阵地。
01 / 项目任务
建立用户愿意主动关注的官方声音
2022 年，JCGC 成为 TEAM CHINA 社交媒体运营服务商。工作不只是发布赛果，更要建立鲜明声音、稳定节奏，并把不同国家队纳入共同叙事。
02 / 阶段成果
快速增长，也保持持续互动
官方微博上线不到六个月，粉丝突破 100 万，单条内容平均互动超过 2,000 次。
在案例记录期内，该平均互动量位居国际或国家体育组织官方微博账号首位。
03 / 平台拓展
从一个账号走向多平台
下一阶段将把 TEAM CHINA 的数字影响力延伸至抖音、小红书等主流平台，并针对不同社区的内容形态与用户习惯进行适配。
06 / 自有体育 IP
打造“五粮液杯” 桥牌邀请赛
JCGC 为中国顶级白酒品牌之一打造、策划并交付自有体育 IP。
07 / 战略合作
JCGC × 中体竞赛： 让国际体育走进中国场馆
与中国领先的跨区域场馆运营机构达成战略合作，结合 JCGC 的国际体育资源与场馆、赛事专业能力。
北京 · 2020 年 6 月
一项连接国际体育资源与中国大型跨区域专业场馆网络的合作。
01 / 合作伙伴
跨区域的场馆与赛事平台
中体竞赛管理有限公司隶属国家体育总局体育产业体系，是国内较早专业化、市场化运营体育场馆的公司之一，服务涵盖总体规划、功能定位、融资、运营管理与效益评估。
其跨区域运营网络覆盖天津、安徽、佛山、福建、四川、江苏、浙江、内蒙古、新疆与江西等地，具备协调多地场馆、赛事与体育产业资源的能力。
02 / 战略协同
国际资源、本地场馆与共同的体育文化
2020 年 6 月，伴随 JCGC 北京分公司正式成立，双方签署战略合作协议，共同推动更多体育文化产业项目在中国落地。
合作将 JCGC 的国际体育资源与经验——包括中国网球国家队、F1 世界一级方程式锦标赛、英国高尔夫公开赛、环法自行车赛、FIFA 世界杯、世界桥牌锦标赛与世界追逐锦标赛——同中体竞赛的场馆和赛事网络结合，开发优质赛事并支持场馆运营，尤其聚焦中国西南地区。
双方共同相信：商业模式是体育企业的骨架，体育文化才是灵魂；建立这种文化，才能让基础设施转化为长期价值。
08 / 合作伙伴开发
中国银行与万事达卡 × 中国网球协会
JCGC 促成中国银行、万事达卡与中国网球协会合作，支持 CTA-OPEN 全国业余网球系列赛。
国家网球中心 · 北京 · 2021
让中国领先金融机构与全球支付品牌共同走上全国业余网球舞台。
01 / 合作机会
不同机构，共享同一片球场
网球是全球最具观赏性、商业性与国际化的体育项目之一。随着中国消费升级与健康生活方式兴起，中国网球协会以 CTA-OPEN 为载体，发展城市化的全国业余网球自主 IP。
与此同时，中国银行把体育列为四大战略级场景之一，寻找能够深化服务与触达的可信平台。双方契合清晰，而合作需要专业机构推动。
02 / 促成合作
从资源引荐到赛事呈现
依托全球体育资源与对中国网球本土发展的理解，JCGC 推动中国银行、万事达卡与中国网球协会建立紧密合作。
合作通过“中国银行万事达卡信用卡”系列赛事支持 CTA-OPEN，包括在国家网球中心举办的 2021 中国业余网球公开赛北京白金赛，近百名运动员在两天内参赛。
03 / 长期关系
成为正式供应商，面向长期合作
2021 年，JCGC 正式成为中国银行万事达卡供应商，体现其在体育商业化与品牌营销策略方面的长期积累。
未来，JCGC 将继续与中国网球协会、中国银行及万事达卡合作，连接中国品牌与全球网球，并支持戴维斯杯、比利·简·金杯亚大区赛事在中国落地。
团队
把每个项目做成的人
从前期策略到正式上线，我们把体育权益、品牌目标与受众需求连接起来。
关于 JCGC
借体育之力， 让品牌 走得更远
2011 年创立于北京
在香港中国传媒集团的支持下，JCGC 已成长为中国领先的独立体育营销公司之一，业务覆盖亚洲与欧洲。
2011 → 至今
我们的历程
2011
旅程由此开始
联合创始人 Ted 与 Eva 创办并成功运营中国西南地区领先的高端旅行机构之一，在高品质服务与国际交付方面打下坚实基础。
2016
拓展高端服务市场
与宾利汽车中国合作开发 Bentley Travel，同时推出精品小团旅行平台“青团”，构建多元化高端品牌组合。
2017
JCGC 体育营销业务诞生
出于对体育的热爱，JCGC 成为中国西南地区首家专业体育营销机构，并率先为中国高端白酒品牌开展全球体育营销。
2018
亮相 2018 FIFA 俄罗斯世界杯
协助泸州老窖亮相 2018 FIFA 俄罗斯世界杯，打造高端赛事款待空间，向国际嘉宾与球迷呈现中国白酒文化。
2019
进入大满贯网球舞台
协助泸州老窖成为澳大利亚网球公开赛全球合作伙伴，并持续参与赛事款待项目的策划与交付。
2020
拓展北京，并建立体育场馆战略合作
设立北京办公室，并与国家体育总局控股的体育竞赛管理机构达成战略合作，连接国际顶级体育 IP 与国内场馆、赛事资源。
2021
连接中国银行与中国网球
促成中国银行与中国网球协会围绕 CTA-OPEN 达成战略合作，让领先金融品牌与全国业余网球平台相连接。
2022
推动 TEAM CHINA 数字传播
支持国家体育总局建设 TEAM CHINA 社交媒体矩阵并成为官方合作伙伴，增强中国体育的数字传播能力。
2023
与国际奥委会合作
成为国际奥委会（IOC）在中国的商务发展合作伙伴，支持商业合作开发、战略沟通与市场落地。
2024
成为上海市体育局官方社交媒体合作伙伴
成为上海市体育局官方社交媒体合作伙伴，以数字传播支持上海建设全球著名体育城市并推广城市体育文化。
2025
推动雷克沙与阿根廷足球协会达成全球合作
协助全球存储品牌雷克沙成为阿根廷足球协会（AFA）全球合作伙伴，并负责全球体育营销激活与传播。
2026
成为 WTT 与 ITTF 全球独家款待合作伙伴
与世界乒乓球职业大联盟（WTT）及国际乒乓球联合会（ITTF）达成全球战略合作，成为全球独家款待合作伙伴，共同提升乒乓球的商业价值与全球影响力。
2011
旅程开始
商业影响
RMB100,000,000+
管理的赞助价值
覆盖策略、权益激活与合作伙伴服务
3
办公室 · 成都 · 北京 · 深圳
我们的空间也有自己的性格
走进 JCGC 的日常，看看我们的工作空间、细节，以及每天陪伴团队的伙伴。
业务能力
营销咨询社交媒体运营赛事款待
从前期策略到日常内容运营，再到赛事现场服务，三项核心能力贯穿项目全程。
一支团队，三项核心能力
我们把品牌策略、受众沟通和嘉宾体验放在同一套工作体系中。三项能力既能独立展开，也能围绕同一目标协同推进。
营销咨询
从策略判断到整合激活，让品牌投入真正服务商业目标。
社交媒体运营
通过持续的渠道运营和内容体系，把体育时刻沉淀为长期的用户关系。
赛事款待
从嘉宾旅程到现场交付，以细致服务创造值得记住的体验。
营销咨询
01
策略与规划
- 品牌与赞助策略
- 市场与受众洞察
- 整合传播规划
- 持权方与品牌协同
传播与激活
- 整合传播方案
- 合作伙伴激活
- 创意指导
- 活动激活
- 效果衡量与复盘
社交媒体运营
02
渠道运营
- 平台与渠道策略
- 账号管理
- 内容日历
- 社群管理
- 主题传播发布
内容与社群
- 内容策划与制作
- 赛事现场报道
- 创作者协同
- 球迷互动
- 效果报告
赛事款待
03
嘉宾体验
- 赛事款待项目设计
- 嘉宾旅程规划
- 邀请与 RSVP 管理
- 票务与座席
- VIP 接待
活动交付
- 差旅与物流协调
- 场馆服务规划
- 现场运营
- 合作伙伴服务
- 赛后复盘
联系我们
打个
招呼
想聊合作、加入团队，或只是认识一下我们，都可以从这里开始。
三地办公室
三地协同，随时出发。
成都
四川省成都市锦江区
博瑞创意成都 A 座 1 楼
博瑞创意成都 A 座 1 楼
成都 · 总部
北京
北京市朝阳区惠新东街 11 号 1 号楼
17 层 A-17 单元 B019 室
17 层 A-17 单元 B019 室
北京
深圳
广东省深圳市南山区粤海街道大冲社区
深南大道 9665 号华润置地大厦 B 座 2308 室
深南大道 9665 号华润置地大厦 B 座 2308 室
深圳
或者，直接告诉我们你想做什么
新闻与洞察
我们正在关注什么
来自中国与全球体育产业的一手观察与原创研究。持续更新，并在大赛周期重点发布。
球迷体验
无障碍观赛正在成为赛事产品的一部分
完整的观赛旅程，需要让不同球迷都能搜索、到达、理解并留下。
2026 年 9 月 16 日 · 9 分钟
体育科技
AI 进入训练场，运动员数据不是普通生产资料
数据越能预测风险，越需要清晰的授权、解释、申诉与退出边界。
2026 年 9 月 9 日 · 10 分钟
商业与治理
体育联盟的股东名单里，开始出现球员
只有当经济收益、归属、治理和退出清晰，球员所有权才真正成立。
2026 年 9 月 2 日 · 10 分钟
可持续
可持续不再是倡议，而是比赛日的操作系统
衡量、采购与可复用流程，正在取代一次性的绿色姿态。
2026 年 8 月 26 日 · 9 分钟
治理
体育资产引入长期资本后，治理边界由谁来守？
少数股权并不会自动解决控制权、公共责任与退出风险。
2026 年 8 月 19 日 · 10 分钟
赛事运营
热浪正在改写比赛规则
天气阈值正进入竞赛规则、设备标准、赛程与合同。
2026 年 8 月 12 日 · 9 分钟
内容策略
比赛之外，体育的第二赛季
持续内容运营正在把运动员、档案与创作者转化为全年运转的 IP。
2026 年 8 月 5 日 · 9 分钟
媒体版权
体育版权不只是平台战争，而是观看习惯的再组织
在碎片化市场中，可发现性与稳定入口本身正在成为产品。
2026 年 7 月 29 日 · 9 分钟
场馆经济
当比赛散场：场馆经济的第二张赛历
真正的产品不是座位，而是让同一空间一次次重新组织起来的能力。
2026 年 7 月 22 日 · 8 分钟
球迷体验
从稀缺席位到公共入口
成熟商业化既保留高端价值，也不让价格成为进入体育叙事的唯一门槛。
2026 年 7 月 15 日 · 9 分钟
女子体育
女子体育，不能只靠爆红
下一次商业跃升，取决于更完整的赛历、稳定分发与成熟供应链。
2026 年 7 月 8 日 · 8 分钟
赞助策略
体育赞助的价值，正在从曝光资产变成运营资产
曝光仍是基础，但价值越来越取决于品牌能否持续激活。
2026 年 6 月 25 日 · 10 分钟